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2月28日，宏達集團召開阿里云數字化采購項目啟動大會。集團副總經理張麗、李波，有關部門負責人及阿里云團隊相關人員參加會議。

為提升生產全流程數字化水平、能源一體化管控、企業決策指標牽引，宏達集團積極推進工業互聯網十四五發展規劃，并引進了數字化行業龍頭企業阿里巴巴-阿里云數字化采購平臺，讓采購面向外部市場，獲取更多資源，優化供應鏈，同時利用數字化技術更好進行采購管理，以期讓采購更加陽光、科學、智能、高效。

李波在會議上宣讀了《關于成立阿里云數字化采購管理項目上線保障工作領導小組的通知》。

阿里云團隊項目組副組長梁克飛、阿里云生態項目顧問柳博瑞分別對阿里云數字化采購項目規劃進行了講解說明。

張麗針對阿里調研中發現的庫存轉化率低、供應商準入管理制度不完善、信息碎片化等問題，要求結合數字化采購項目的實施，進一步加強物料品類梳理分類定策，建立優質供應商名錄，尋源板塊全鏈路使用，搭建企業內部商城，優化公司采購體系，最大限度提高采購效率、降低采購成本、達到降本增效的效果！

阿里云數字化采購項目的啟動，標志著宏達集團向集成化、智能化、采購數字化轉型步伐的進一步加快。會議要求各相關部門統一思想，提高認識，明確責任，狠抓落實，積極配合做好相關工作，以數據標準化為基礎，構建數字化采購管理體系，推動實現宏達鋼鐵集團數智化戰略。